Chedraui

Grupo Comercial Chedraui, S.A. de C.V., comúnmente conocido solamente como Chedraui es una empresa mexicana, que se dedica a la industria de Comercio minorista. Tuvo su inicio de operaciones como supermercado en el año de 1970 en el estado de Veracruz. La mayoría de sus tiendas se ubican en México, además de algunas en el sur de Estados Unidos bajo el nombre de El Super.

El nombre del grupo proviene del apellido de su fundador, el señor Lázaro Chedraui, emigrante libanés, que junto con su esposa Ana Caram fundaron hacia 1920 una mercería en la ciudad de Xalapa, Veracruz. Originalmente al negocio le llamaron El Puerto de Beirut, mostrando claramente su procedencia, pero para 1927 se adoptaría el de Casa Chedraui: La Única de Confianza.

La primera expansión de los negocios familiares la inicia el hijo de ambos, Antonio Chedraui Caram: Reorganiza en 1961 la tienda familiar en Almacenes Chedraui, nombre que se conserva todavía en dos sucursales del grupo, la original de Xalapa y otra en Villahermosa. Ingresa al negocio de los autoservicios en 1970 con la apertura en la ciudad de Xalapa del Super Chedraui, S.A. de C.V. y de otras tiendas en el Puerto de Veracruz (1976), Villahermosa (1980) y Coatzacoalcos (1981). Incursiona en el ramo de tiendas departamentales con Comercial Las Galas, S.A. de C.V. en Villahermosa (julio de 1983) y Xalapa (noviembre de 1983). Y se adentra en el mundo inmobiliario con la construcción y posterior administración del Centro Comercial Plaza Crystal en la capital veracruzana. Esta primera expansión se realizó a través de la fundación de diversas empresas que funcionaban en forma independiente, así que en 1985 creó Tiendas Chedraui, S.A. de C.V., razón social que desde el 1º de agosto de ese año fusionó la administración de todas las tiendas del grupo. Y el 23 de abril de 1987 se crea una empresa controladora: Grupo Comercial Chedraui, S.A. de C.V.

En los últimos años del siglo XX se redefinió el camino del grupo: las tiendas de autoservicio y los complejos inmobiliarios. Por lo que en 1997 son vendidas a Liverpool las tiendas departamentales de Las Galas (quienes la convirtieron al formato Fábricas de Francia) y en el año 2000 se venden las tiendas de conveniencia de telas creadas apenas cuatro años antes.

La segunda expansión del grupo se da mediante la adquisición de la cadena de autoservicio Carrefour México en marzo de 2005 en una operación cercana a los 550 millones de dólares, con lo que incorpora 29 sucursales y la convierten de una empresa regional del Golfo a una empresa nacional, con una fuerte presencia en la Ciudad de México y otros estados en donde Chedraui incursiona por primera vez, iniciándose una fuerte competencia contra Wal-Mart de México, Controladora Comercial Mexicana y Gigante (tiendas que desde el 2008 las renta Soriana a Grupo Gigante). Refuerzan esta expansión la apertura de las nuevas tiendas de autoservicio en formato Super Che. En 2010 lanza un nuevo formato bajo el nombre de Súper Chedraui ubicado en Ciudad Azteca, negocio de reciente creación y formato más pequeño.

A finales de 2007 se lleva un duro golpe cuando la cadena de autoservicios Organización Soriana, proveniente del norte del país pero que ya tenía una fuerte presencia en el norte y occidente, adquiere la operación de las tiendas de Grupo Gigante, y se coloca en segundo lugar a nivel nacional en el ramo, cambiando la relación de fuerzas en este sector comercial, especialmente en la Ciudad de México.

El 30 de abril de 2010, la cadena, bajo la razón social de Grupo Comercial Chedraui, S.A.B. de C.V. comienza a cotizar por primera vez en la Bolsa Mexicana de Valores, bajo el nombre de pizarra CHEDRAUI, mediante una oferta pública primaria de la Serie "B" con un precio inicial de 35.95 pesos por acción de casi mil millones de títulos colocados.

La presidencia del Grupo Comercial Chedraui recae en Antonio y Alfredo Chedraui Obeso, y la dirección general en José Antonio Chedraui Eguia. Su director de Administración y Finanzas es Humberto Tafolla.

Chedraui tiene 262 sucursales en México. En Estados Unidos y específicamente en los Estados de California, Nevada, Arizona y Texas, opera una red de 58 Supermercados bajo la marca El Súper.

Cuenta con organismos de labor social para empleados y para las ciudades de Xalapa y Villahermosa.

Es un formato de tiendas enfocadas a consumidores ubicados en ciudades de más de 100,000 habitantes las cuales tienen una superficie de entre 8,500 y 11,000 metros cuadrados. Operan bajo el esquema de ventas al menudeo. Manejan un amplio surtido de mercancías con 50,000 SKU's de las divisiones de ropa, mercancías generales, abarrotes y alimentos perecederos. Cuentan con una galería comercial formada por 40 o 50 pequeños locales que la Compañía renta a terceros, quienes comercializan productos y servicios al consumidor. Compiten con Walmart, de Walmart de México y Centroamérica; con Soriana Híper y Mega Soriana, de Tiendas Soriana; Fiesta Europea, de Casa Ley; y las cadenas regionales H-E-B, Calimax, Alsuper y S-Mart.

Tiendas CHESUMA era un formato de venta al mayoreo de 4000 a 5500 m². Estaba enfocado a ciudades de 50 a 150 mil habitantes, en las cuales no era posible instalar un Club de precios de 8500 m². Su finalidad era aprovechar los negocios de dichos municipios ahorrándoles tiempo en trasladarse a las grandes ciudades a surtir su negocio; aunque las sucursales inauguradas por la cadena no fueron del todo aceptadas por los comerciantes debido a lo obsoleto de sus unidades, precios algo altos a pesar de manejar un cierto porcentaje de descuento de acuerdo al volumen de la compra y un par de años después de haber iniciado operaciones simplemente cerraron. Su único rival era Súper Ley Mayoreo propiedad de Casa Ley ya que el resto de su competencia solo trabaja los Club que no están enfocados a este nicho de mercado al cual están enfocados.

Chedraui opera actualmente 8 tiendas piloto, un formato de autoservicio tipo bodega de 4500 a 5500 metros de piso de ventas y por el momento están instaladas en colonias populares y de alta densidad, con el fin de estudiar la posibilidad de lanzar un nuevo formato de menores costos y que le permita adentrarse en zonas en las que hasta ahora no tiene presencia. Hasta la actualidad, todavía no se ha dado luz verde a este nuevo tipo de formatos de tienda, pues se siguen haciendo ajustes y será hasta finales del 2015 cuando se tome la decisión sobre mantener o no este tipo de formato de tienda más pequeña y austera.

Dicho formato intentara competir con Soriana Mercado y Bodega Soriana, de Tiendas Soriana; Fresko, de Grupo La Comer; Bodega Aurrera, de Walmart de México y Centroamérica; y Mi Tienda del Ahorro, el nuevo formato de H-E-B.

Es un formato de tiendas enfocadas a ciudades con menos de 50,000 habitantes y áreas populares en las grandes ciudades donde no es posible ubicar un hipermercado. Manejan los productos de mayor rotación en los hipermercados de las divisiones de abarrotes, perecederos, y una selección de productos de ropa y mercancías generales. Son tiendas con decoración modesta, con un buen nivel de confort. Tienen una superficie de piso de venta entre 4,500 y 5,000 metros cuadrados. Su competencia es Mi Bodega Aurrerá, de Walmart de México y Centroamérica; Soriana Express, de Organización Soriana; Fresko La Comer, de Grupo La Comer y Súper Ley, de Casa Ley.

Son los formatos premium de la cadena, siendo estos los de más reciente creación. Están enfocados hacia un público objetivo exigente y con alto poder adquisitivo. Además de manejar productos de sus otros formatos, cuentan con áreas de alimentos gourmet, cava de vinos, productos de importación, selección de especies marinas vivas en estanque y cafetería de lujo. Por formato, sus competidores en el rubro son: Soriana Súper, de Organización Soriana; La Comer y City Market, de Grupo La Comer; Superama, de Walmart de México y Centroamérica; y los formatos Súper Ley Express Fresh, de Casa Ley.

Un formato de recién creación dedicado a comercializar mercancía de la canasta básica, abarrotes y artículos perecederos. Cada sucursal en dicho formato cuenta con una superficie de aproximadamente 2,000 metros cuadrados o menor. Sus competidores son: Soriana Express, de Organización Soriana; Bodega Aurrera Express, de Walmart de México y Centroamérica; Sumesa, de Grupo La Comer; y tiendas locales independientes.

Son las primeras tiendas creadas del grupo que aún se conservan en la actualidad, la primera se ubica en Xalapa, Veracruz, y la otra en Villahermosa, Tabasco. Su comercialización en un principio se basaba en telas y ropa, ahora también manejan productos de sus otros formatos en su actualidad.

Siendo como parte de una expansión internacional, Chedraui mantiene presencia en los Estados Unidos bajo el formato y nombre de El Súper desde la apertura de su primera sucursal en 1997 en South Gate, California. En estos establecimientos de autoservicio de formato pequeño se comercializa productos y mercancías de abarrotes, perecederos, carnicería entre otros.

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