Bodega Aurrerá

Bodega Aurrerá es el nombre de uno de los formatos de tiendas de autoservicio en México creado en el año 1970 que fueron propiedad originalmente de la empresa mexicana Almacenes Aurrera fundada en el año 1958 (aunque en ese momento no tuviera el control); posteriormente de su sucesora, Grupo Cifra y actualmente de la filial mexicana del corporativo detallista estadounidense Walmart.

Las tiendas con nombre "Aurrera" fueron establecidas por primera vez en 1970.^[2]​ Cuando Walmart asumió el control mayoritario de Grupo Cifra, decidió mantener el nombre de las tiendas Bodega Aurrera. No así el de las tiendas Aurrera, la mayoría de las cuales se transformaron en Walmart Supercenter.

En la actualidad, la estrategia publicitaria de Bodega Aurrera se basa en el personaje animado de Mamá Lucha, una luchadora enmascarada que es, según la publicidad de la empresa, «la campeona de los precios bajos ».^[1]​ El concepto de Bodega Aurrera es más simple debido a que este va dirigido a mercados de clase media a baja,ya que se enfoca en ofrecer variedad y economía similares a Wal-Mart pero con una infraestructura más austera y a la vez atractiva para todo público que busca adquirir su despensa o productos de calidad a precio razonable. No obstante,en algunas ocasiones puede verse gente de todo estrato socioeconomico comprando en este formato debido a la conveniencia o bien debido a que este les resullta más provechoso gracias al servicio más cercano al público. Manteniendo la filosofía del formato en ocasiones se ofrece la promoción "Morralla"(Forma Mexicana de decir cambio exacto de cantidades en centavos y menores a 100 pesos mexicanos en forma de monedas) misma que permite adquirir productos pequeños o accesibles a un precio bastante reducido y que literalmente puede comprarse con "Morralla".

Además de ello,Muchas estrategias de venta y cobro que se usaban en Wal-Mart,también son replicadas en Bodega Aurrera,tales como las cajas de autocobro,con asistente humano en cajas,Portal para compras en línea para hacer la despensa o bien adquisición de mercancías generales tanto en línea con stock propio,como con la alternativa de alianza MarketPlace,que permite usar la plataforma de Wal-Mart a empresas Mexicanas y extranjeras para vender productos. Entre otras,han permitido mantener vigente el formato entre el público mexicano.

Una Marca Similar a Bodega Aurrera,puede encontrarse en Argentina,denominada Chango Mas,misma que también tiene una premisa similar, aunque Wal-Mart se retiró del Mercado Argentino,aun conserva ciertos convenios de colaboración.

Estos son los formatos que actualmente se manejan en Bodega Aurrera:

Fueron tiendas de descuento e hipermercados que existieron desde 1958 a 2001 para ciudades con más de 100 mil habitantes así como en zonas populares de las grandes ciudades. Ofrecía productos de salud, tecnología, alimentación, vestido y esparcimiento. (nota Aurrerá Bolívar, la primera tienda de este tipo aún existe con el nombre Bodega Aurrera desde 1975). En 1997, con la llegada de Walmart a México, todas las tiendas Aurrera cambiaron su nombre a Walmart (salvo 10 sucursales, las cuales pasaron al formato Bodega Aurrerá). Ahora la marca Aurrera solo se conserva como marca propia en abarrotes, perecederos y mercancías generales que se venden en las tiendas Walmart Supercenter, Superama (ahora conocida como Walmart Express) y Bodega Aurrera. Competían principalmente con Comercial Mexicana (refundada en 2016 ahora como La Comer), Supermercados Gigante (adquirida por Tiendas Soriana en 2008) y Tiendas Soriana. Fueron convertidas 24 de sus unidades a Walmart y 10 a Bodega Aurrera.

Es un formato de tiendas creado en 1970 conceptualizado a base de bodega de autoservicio. Son tiendas enfocadas, principalmente a consumidores ubicados en ciudades grandes y/o áreas metropolitanas, pero con zonas de alta concentración popular, en zonas con población de ingresos medios y bajos y/o en zonas donde no es posible la ubicación de una tienda como Walmart, o bien, en ciudades que rondan desde los 40,000 hasta los 100,000 habitantes. Su concepto consiste en ofrecer y manejar productos de mayor rotación en los hipermercados de las divisiones de abarrotes, perecederos, y una selección de productos de ropa y mercancías generales. Tienen una superficie de piso de venta entre 3,000 y 5,000 metros cuadrados. Compiten principalmente con Tiendas Soriana en sus formatos Mercado Soriana, Chedraui en sus formatos Chedraui, Súper Chedraui y Súper Che y Casa Ley en sus formatos Casa Ley Fiesta Compacta.

Es una variante de Bodega Aurrerá creado en el año 2004, cuyo sub formato se enfoca principalmente para ciudades y poblaciones a partir de los 5,000 hasta los 50,000 habitantes, o bien, ubicados en zonas donde no es factible ubicar una Bodega Aurrerá. Este concepto de tienda ofrece productos, de forma limitada a comparación de Bodega Aurrera, como abarrotes, perecederos y mercancías generales, con la finalidad de satisfacer a los consumidores de dichas poblaciones. Su superficie de ventas en cada tienda rondan desde los 900 hasta los 1,500 metros cuadrados y están ubicados principalmente en zonas con población de ingresos medios y bajos. Sus competidores principales son tiendas similares como Casa Ley mediante sus formatos Ley Express y Súper Ley Express; Chedraui, bajo sus formatos Súper Chedraui y Súper Che; Tiendas Soriana bajo su formato Soriana Express; Tiendas Neto; Santa Fe; MZ y tiendas locales independientes.

Es la segunda variante de Bodega Aurrerá creado en 2008, cuyo sub formato se enfoca regularmente en ciudades grandes y medianas, las cuales anteriormente ya hayan tenido Bodega Aurrerá y/o Mi Bodega Aurrerá dentro de las mismas. Este concepto de tienda se ubica en fraccionamientos pequeños o en zonas de alta concentración popular de las ciudades grandes y medianas donde no es posible ubicar, ya sea Bodega Aurrerá o Mi Bodega Aurrerá. Son tiendas bajo el formato de autoservicio de conveniencia las cuales presentan un área de superficie de venta entre 300 a 500 mts2. Manejan productos de uso diario pero en pequeñas cantidades, como abarrotes y perecederos así como artículos de limpieza, hogar y artículos para auto. Sus competidores principales son Cadena Comercial OXXO del Grupo FEMSA, Soriana Express y Super City de Tiendas Soriana, 7-Eleven de Casa Chapa y Circle K y Cadena Comercial Extra de Grupo Modelo.

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